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Gestion personnel: Conseils en gestion du personnel

1, depuis que les décideurs politiques ambitionnent de moderniser l'administration publique belge, la gestion des ressources humaines figure à l'avant-plan des réformes à réaliser. En effet, à titre d'exemple, pourrait-on envisager de simplifier la lisibilité de textes administratifs à l'attention des usagers ou clients des services publics sans modifier le comportement des acteurs qui s'attèlent à l'élaboration de tels documents. N'est-il pas normal que certains fonctionnaires ne soient plus motivés ni impliqués dans leur travail dès lors que la qualité de ce dernier ne se voit pas reconnue à sa juste valeur par l'organisation?

La rigidité en la matière associée à une perception traditionnelle de l'administration empreinte de hiérarchie pesante, de respect scrupuleux et «inhumain» de la règle (au sens de «sans considérations humaines de résistance au changement ou encore de lourdeur et de lenteur administratives affectent grandement les perspectives d'implémentation d'outils et de méthodes de gestion utilisés par le secteur privé au sein. Différentes notions sur la gestion du personnel,. Le service de la gestion du personnel prévoit et gère les processus de changement dans une organisation.

A ce niveau, nous pouvons parler de formation et de développement continu du potentiel du personnel, d'évaluation des compétences, de communication interne et externe, de description des emplois ou encore de mobilité interne. Par ailleurs, la mobilité encourage les agents à s'enrichir de nouvelles compétences, à devenir plus polyvalent de sorte que le service du personnel puisse allouer harmonieusement les ressources humaines entre les services en fonction de leurs différentes périodes d'activité. Le ministre de la Fonction publique, Luc Van den Bossche, désire d'ailleurs créer au sein de chaque ministère une cellule de Gestion des Ressources Humaines (GRH) chargée d'impulser une dynamique de changement organisationnel et comportemental sous la houlette d'un expert en management humain. Ensuite, dans la fonction publique, les règles et statuts juridiques régissent, limitent et orientent très fortement les modes de gratifications et de sanctions. En effet, en Belgique, si les fonctionnaires «contractuels» ne bénéficient pas d'une totale stabilité d'emploi, il en va différemment pour les fonctionnaires «statutaires» qui, pour reprendre une expression bien connue, doivent «avoir tuer père et mère» pour.